Trouver l’angle

Investissements PSP

Comment est-ce que PSP pourrait devenir d’intérêt pour des investissements globaux d’envergure alors qu’il y a plus de capital que jamais sur les mêmes actifs ?

Investissements PSP, l’un des plus importants gestionnaires de fonds pour des régimes de pension au Canada, a œuvré sous le radar durant des années, mais gère maintenant d’énormes réserves de capital. Devant l'intensification de la concurrence pour les contrats d'investissement complexes et le recrutement des plus grands talents, PSP a dû bousculer les codes de sa catégorie pour maintenir son élan.

La concurrence a agi de manière à créer des angles morts

L’accès au capital et à un bon Rolodex a peut-être suffi à attirer des investissements dans le passé, mais ce n’est plus le cas. La plupart des concurrents de PSP à l’échelle mondiale préconisaient une approche centrée sur eux-mêmes, qui ne répondait pas aux nouvelles attentes des partenaires, soit des relations puissantes fondées sur la connaissance.

Une façon unique d'investir

Pour forger des relations puissantes et devenir une société recherchée pour ses investissements mondiaux plus attrayants et complexes, PSP a imaginé une méthode d’investissement véritablement connectée, qui collabore sur plusieurs marchés, secteurs et classes d’actifs afin de saisir les opportunités qui n’auraient pas été repérées autrement.

C’est ce que nous appelons « trouver l’angle »

L’angle, c’est l'approche, la méthode, l'opportunité. C’est ce qui distingue PSP. Cette simple idée a généré une histoire de marque qui représente parfaitement la méthode d’investissement connectée de PSP, en la positionnant comme un partenaire perspicace, ouvert et déterminant.

« Spot the edge est plus que notre credo : cela décrit à la fois notre démarche, notre méthode et notre objectif. »

Dominique Dionne, vice-présidente, Affaires publiques et communications stratégiques

Nous plaçons l’angle au cœur de notre plateforme

Que ce soit par des lignes d’horizon tronquées, en soulignant des opportunités ou en attirant l’attention sur différents sujets, l’angle a été utilisé pour mettre en évidence l’approche de PSP dans toutes les communications. La campagne « Spot the Edge » (« Trouver l’angle ») a également donné le ton à une série de messages de marque dynamiques et intelligents destinés à un public plus jeune, afin d'attirer de nouveaux talents.

Une identité remplie de points forts

L’identité se concentre sur la plus grande force de PSP : ses employés des bureaux de Montréal, New York et Londres. Elle met en lumière certains de ses investissements les plus récents.

PSP crée un réseau d’investisseurs inspirés

L’ambition stratégique de PSP est de créer une société où les employés sont formés pour développer leur capacité à trouver l’angle, où qu’il se trouve, et de collaborer pour atteindre cet objectif.