Ah les stagiaires de Sid Lee Land, c’était toujours un plaisir de vous voir! Tandis que nous étions occupés à rédiger, à assurer la direction artistique, à développer des stratégies ou à gérer des comptes, vous passiez dans nos bureaux, tel un défilé de nouveaux visages remplis d’optimisme et d’enthousiasme, vêtus de vos t-shirts identiques aux couleurs du programme. Hélas, pas cette année. Merci, 2020.

Cette année, Sid Lee Land a imaginé une nouvelle façon de fonctionner conçue tout spécialement pour la classe à distance de 2020. Nos mentorés ont gardé leur éclat, mais nous les avons rencontrés sur Zoom. Le temps passé dans le feu de l’action aux côtés des artisans Sid Lee s’est transformé en temps dans un programme de coaching; et les briefs clients ont évolué en une occasion de s’attaquer à un réel enjeu mondial, celui de l’inégalité entre les genres. 

Partager des valeurs pour créer ce qui compte vraiment
Comme tout ce qui se fait chez Sid Lee, le programme de coaching de Sid Lee Land Out Of Office (OOO) repose sur des valeurs qui remettent en question le statu quo : 

La créativité faite maison — Nous croyons que tout ce qui peut être fait au bureau, peut être fait à la maison… Il faut juste plus de ruse, de folie et peut-être un peu de scotch tape.

La collaboration à distance — Nous croyons que la collaboration à distance facilite le travail, valorise les individus et renforce nos liens. On n’essaie pas d’être cutes; le contexte actuel nous a réellement rapprochés.

Le travail d’équipe — Nous croyons qu’il vaut mieux faire les choses ensemble que séparément. À deux, c’est mieux. À plus, c’est encore plus mieux.

Coaching — Nous croyons que les leçons les plus importantes ne peuvent être apprises dans les livres. Les échanges humains? Là, on jase.

À cela s’ajoute un engagement à l’égard de la diversité pour créer ce qui compte vraiment et vous avez la recette pour concocter un programme de coaching qui permettra aux talents prometteurs de faire entendre leur voix à un moment crucial de leur carrière débutante.

Fonctionnement
Cinq équipes de mentorés répartis dans les trois grands domaines, soit la gestion de projet, la stratégie et la création, ont été mises en contact avec des artisans de Sid Lee impatients de leur faire profiter de leur expérience et de leur sagesse. Les coachs de Sid Lee ont consacré quelques heures par semaine à la formation et au mentorat de ces stratèges, responsables de comptes, directeurs artistiques, rédacteurs et autres professionnels en devenir au cours de rencontres seul à seul, les guidant ainsi dans la conception et la création de moyens novateurs pour nous rapprocher de l’atteinte du cinquième des 17 objectifs de développement durable des Nations Unies : Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles.

Les cinq équipes se sont approprié le brief avec enthousiasme et imagination. Guidées par les conseils périodiques de leurs coachs, elles ont développé leur projet et se sont préparées à le présenter à un jury formé d’artisans de Sid Lee et d’experts externes venant de The Female Quotient et de We Are All Human.

Et les gagnants sont… 
…tout le monde. Il n’y a pas de perdant à Sid Lee Land. Cela dit, de tous les excellents projets présentés par nos équipes OOO, deux projets se sont démarqués du lot.

Speak for Silence — Éprouver le bruit du silence
Le jury de OOO a choisi le projet Speak for Silence de l’équipe 2 pour son approche novatrice visant à lancer une discussion et à changer les comportements. Pour s’attaquer au déséquilibre de pouvoir dont les femmes sont victimes en milieu de travail, l’équipe a fait des recherches approfondies pour trouver la source du problème.

Ses recherches l’ont poussée à non seulement mettre un terme à ce comportement négatif, mais à le transformer en des gestes positifs. L’équipe a décidé de s’attaquer au problème en plaçant les hommes qui pourraient recréer ce silence blessant malgré eux dans un contexte qui les aide à calmer leurs anxiétés et qui les encourage à se prononcer ainsi qu’à devenir des alliés confiants dans la dénonciation du sexisme au travail.

Speak for Silence est une expérience provocante conçue pour aider les hommes à comprendre les choses selon le point de vue d’un autre genre grâce à une variété de médias. Des affiches activées par mouvement donnent un visage à la prise de position comme allié au quotidien; une appli de traduction révèle les biais sous-jacents dans les discours; et la pièce de silence, une activation expérientielle, permet de faire l’expérience du silence au travail que de nombreuses femmes éprouvent.

L’équipe 2 a impressionné le jury avec son approche multifacette, mais uniforme du problème en mettant le spectateur dans la peau d’une autre personne, en décortiquant le langage sexiste et en encourageant le soutien par la prise de parole. Félicitations aux quatre membres de cette équipe pour ce projet vraiment génial : Joelle Bouiti-Viaudo, Arnavi Mehta, Brian Zheng, Nikeetaa Ghaneckar et leurs coachs Jean-François Mayrand et Annie Desrochers.